Mitarbeiterbindung: Wie können Arbeitgeber ihre Mitarbeiter halten?

Was bedeutet langfristige Mitarbeiterbindung?

Die langfristige Mitarbeiterbindung bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Angestellten über einen längeren Zeitraum hinweg zu halten. Anstatt Bewerbern nur ein befristetes Beschäftigungsverhältnis anzubieten, verfolgen Arbeitgeber das übergeordnete Ziel, ihre Mitarbeiter langfristig zu gewinnen und zu binden.

Warum sind langjährige Mitarbeiter so wichtig?

Langjährige Mitarbeiter sind für Unternehmen aus mehreren Gründen von großer Bedeutung.

• Kostenersparnis: Unternehmen können Kosten sparen, wenn sie sich nicht immer wieder von Arbeitnehmern verabschieden müssen. Denn die Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter ist in der Regel teurer als die Aufrechterhaltung bestehender Arbeitskräfte. Die Kosten, die z. B. eine Frühfluktuation verursacht, können vermieden werden.
• Erfahrung: Langjährige Mitarbeiter haben bereits viel Erfahrung gesammelt, sodass sie über eine tiefgehende Kenntnis des Unternehmens, seiner Abläufe und seiner Kultur verfügen. Dank ihrer Expertise kann der Unternehmenserfolg dadurch vorangetrieben werden.
• Produktivität: Mitarbeiter, die sich langfristig mit einem Unternehmen verbunden fühlen, sind in der Regel motivierter und produktiver. Sie sind eher bereit, sich für den Unternehmenserfolg einzusetzen, da sie sich in der Regel stärker mit den Unternehmenszielen identifizieren als neue Mitarbeiter.
• Kundenzufriedenheit: Im Vergleich zu neuen Mitarbeitern sind Arbeitnehmer, die schon viele Jahre im Unternehmen tätig sind, oft besser in der Lage, Kundenbeziehungen aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Dies kann in weiterer Folge zu höherer Kundenzufriedenheit und -bindung führen.
• Reputation und Employer Branding: Unternehmen, die für ihre langfristige Mitarbeiterbindung bekannt sind, haben häufig einen ausgezeichneten Ruf als attraktiver Arbeitgeber. Dies kann dazu beitragen, hochqualifizierte Arbeitskräfte anzuziehen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt zu steigern.

Wie können Arbeitgeber Mitarbeiter langfristig binden?

Eines ist sicher: Unternehmen müssen ein Arbeitsumfeld schaffen, das für ihre Mitarbeiter ansprechend ist. Anders ausgedrückt: Die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter müssen erfüllt werden, damit sie gar nicht erst darüber nachdenken, ihren Job an den Nagel zu hängen und sich eine neue Anstellung zu suchen.

Es gibt eine ganze Reihe von ausgezeichneten Mitarbeiterangeboten (Corporate Benefits), mit denen Unternehmen Mitarbeiter langfristig binden können.

• Mitarbeitergesundheit fördern: Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter dazu, nach Feierabend an Sportkursen teilzunehmen, indem Sie zumindest einen Teil der dafür anfallenden Kosten übernehmen. Alternativ können Sie regelmäßige Sportveranstaltungen organisieren (z. B. Wandern oder Rodeln nach der Arbeit), um die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zu fördern (Stichwort: Betriebliches Gesundheitsmanagement) und den Zusammenhalt im Team zu stärken.
• Unterhaltung vor Ort bereitstellen: Mitarbeiter haben sich zwischendurch Pausen verdient. Bieten Sie ihnen für die kleinen Auszeiten von der Arbeit ein vielfältiges Unterhaltungsprogramm – Tischkicker, Billard- oder Tischtennistisch stoßen bestimmt auf Anklang.
• Individuelle Weiterbildung anbieten: Der Großteil aller Arbeitnehmer möchte nicht auf ein und demselben Wissensniveau stehen bleiben, sondern sich kontinuierlich weiterentwickeln. Organisieren Sie deshalb interne Schulungen oder übernehmen Sie die Kosten für externe Weiterbildungsveranstaltungen, um die berufliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu fördern. Viele Arbeitnehmer können dies als wertvollen Anreiz sehen – insbesondere all jene, die auf der Karriereleiter nach oben klettern möchten.
• Versicherungsbeiträge übernehmen: Immer wieder kommt es vor, dass Arbeitnehmer zusätzliche Versicherungen zu den verpflichtenden abschließen, um rundum abgesichert zu sein. Die Übernahme von Versicherungsbeiträgen für etwa die private Krankenversicherung kann deshalb ein attraktiver Anreiz für Ihre Mitarbeiter sein. Übernehmen Sie daher regelmäßige Beiträge, um Ihre Mitarbeiter finanziell zu entlasten und ihnen gleichzeitig die Möglichkeit zu geben, sämtliche Vorteile der privaten Krankenversicherung zu genießen.
• Sabbaticals ermöglichen: Ein Sabbatical ist eine Auszeit vom Berufsalltag, um beispielsweise die Welt zu bereisen, etwas Neues zu lernen oder an persönlichen Projekten zu arbeiten. Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern ein jährliches Sabbatical, um ihnen zu zeigen, dass Sie an ihrer persönlichen Weiterentwicklung interessiert sind.
• Schlafräume einrichten: Schlaf ist gesund – allem voran natürlich nachts, aber auch tagsüber kann ein Nickerchen für die nötige Erholung vom stressigen Arbeitsalltag sorgen. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern eigene Schlafräume an, um es ihnen zu ermöglichen, sich während der Arbeit zwischendurch einen Power Nap zu gönnen. Damit machen Sie nicht nur Ihrem Team eine Freude, sondern schaffen auch die beste Voraussetzung für mehr Produktivität in Ihrem Unternehmen. Denn je wacher und ausgeruhter Ihre Mitarbeiter sind, desto mehr Leistung können sie erbringen.
• Reisegutscheine verschenken: Viele Mitarbeiter reisen für ihr Leben gern, um die Welt auf eigene Faust zu entdecken und ihren Horizont zu erweitern. Deshalb kann die Vergabe von jährlichen Reisegutscheinen ein wertvoller Anreiz sein, um Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Mit diesem besonderen Bonus zeigen Sie Ihren Arbeitnehmern Ihre Wertschätzung. Gleichzeitig trägt diese Maßnahme zu mehr Zufriedenheit, Motivation, Produktivität und Engagement Ihrer Mitarbeiter bei.

Fazit: Langfristige Mitarbeiterbindung ist möglich – mit kreativen Anreizen

Insgesamt zeigt sich, dass langfristige Mitarbeiterbindung kein Ding der Unmöglichkeit ist, sondern mit kreativen Anreizen erzielt werden kann. Unternehmen, die mit attraktiven Corporate Benefits werben, schaffen es in vielen Fällen, ihre Belegschaft über längere Zeit hinweg zu halten und etablieren sich dadurch gleichzeitig als attraktiver Arbeitgeber. Je ansprechender Ihre Mitarbeiterangebote also sind, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie Ihre Arbeitnehmer lange an Ihr Unternehmen binden und einer ungewollten Fluktuation aktiv entgegensteuern können.